2月14日（土）に感謝の集いを開催しました。

感謝の集いは、これまで会宝産業を支え、共に歩んでくださった方々に「ありがとうございます」の想いをお伝えする機会として開催しています。1998年に第1回を開催、今年は17回目となりました。

ご参加いただく皆さまに感謝をお伝えするのはもちろんですが、楽しんでいただくことも大切な目的です。参加してくださる全ての方と“楽しい”“幸せ”という気持ちを共有できるように、今年もアイディアを出し準備を重ねてまいりました。

まず、これまでプロの方に依頼していた司会を、当社車輌営業課の荒井が担当しました。プロの司会者にも引けを取らない司会進行に、お客様から「本当に社員さん？すごいね～！」という声をたくさんいただきました。

感謝の集いは三部構成です。第一部の経営方針説明会では、社長の近藤が今期の活動内容をご紹介し、続いて各部署の部課長が業績結果をご報告しました。また、副社長の近藤からは来期の事業計画について発表させていただきました。発表者は全員、先月設立した会宝ラーニングジャパンでプレゼンテーションを指導するコーチ・カルダンから、人前で話す心構えのトレーニングを受けていたこともあって、堂々と発表していました。

第二部は講演会です。今年は志ネットワーク代表の上甲晃氏、株式会社ALMACREATIONS代表取締役の神田昌典氏に特別講演をしていただきました。

また、社長の近藤が塾長を務める近藤塾による演劇を交えた発表、コーチ・カルダン氏の講演と、密度の濃い、内容が盛りだくさんの講演会となりました。

第三部の懇親会では、当社IRECセンター長の鶫のご長女・鶫真衣さんと、日頃から大変お世話になっているガラス再資源化協議会代表幹事の加藤聡様によるピアノのミニセッションが行われ、賑やかな雰囲気で終始笑顔の絶えない会となりました。

今回は社員も含めて約420名が参加し、盛会となりました。北海道や鹿児島、そして海外からもお客様が駆けつけてくださったことを思うと、ただただありがたく、感謝の気持ちを伝えずにはいられません。この想いは社長や役員だけでなく、社員一人一人も同じです。こうして今年も感謝の集いが開催出来、そして無事に終えられたこと、お客様の笑顔に出会えたことに心より感謝申し上げます。

皆さまこんにちは！国際業務部の小林です。
来月、北陸新幹線開通に向けて金沢市は少し慌ただしく、ウキウキした雰囲気が漂っています。
開通後、関東方面への移動がより便利に、快適になります。
しばらくは予約でいっぱいですが今から私も乗車できるのを楽しみにしています。

まだまだ寒い日が続きますが私たちの“会宝農園”では冬もビニールハウスで
トマトの栽培を行っております。冬にトマトの栽培はできません。
しかし、“廃油ボイラー”を使用して寒い冬でのトマト栽培を可能にしています。
ところでこの廃油ボイラーとは…
私たちの工場で自動車をリサイクルすることにより毎年10万リットルの廃油が出ます。
廃油とはエンジンオイルなどで、ガソリンではありません。
その廃油を燃料にボイラーを動かすことにより、資源を無駄なく最後まで利用しています。
また他の農家さんがボイラーを使う際は重油や灯油を使用されています。
そのため経費削減にもつながります。

今年は1月と2月も栽培をしています。
おいしい鮮やかなトマトが1年通して食卓に出てくるのは私たちもとてもうれしいです。
この会宝トマトについて、ご購入は以下のURLより詳しく見ることができます。
是非ご覧くださいませ☆
http://agribalance.jp/

画像をクリックすると大きな画像が表示されます。

kaihonews2015.2　※クリックしてご覧ください

こんにちは。近藤です。今月は『人財育成』についてのお話です。経営者にとって企業を存続させていくための最大の課題は『人財育成』でしょう。

近年、当社では異業種を含めたくさんの経営幹部の皆様から「会宝産業さんのような組織にしたい」、「会宝産業さんのように働く人にとって幸せな会社にしたい」といった嬉しいお声をいただいております。

私がやってきた活動や、経営判断も要因のひとつかもしれませんが、「人財育成」に注力してきたことが最大の要素ではないかと思います。

私は、会宝産業で働く「会宝人」を誇りに思い、また、愛情を持って接しています。皆さん一人ひとりが素晴らしい能力を持っています。また、多くの夢や目標を持っています。決してお金のためだけに働いてはいません。

社員が持つ夢を叶える場所が会宝産業だと私は思っています。私の役割はこの素晴らしい仲間の夢や目標の達成に向けたサポートをすることです。

社員はみな、学ぶことによって自分自身の成長につながります。そのため、会宝産業では様々な人財育成のプログラムを用意しています。独自の人財育成プログラム作成のために投資をし、多くの時間とエネルギーをかけてきました。この「人財育成」の環境が当社の成長に大きく寄与していると感じています。

さて、私はこれらの長年の経験を活かし、培った能力をさらに世の中に役立てようと2015年1月、会宝ラーニングジャパン株式会社を設立しました。

会宝ラーニングジャパン設立の目的は、会宝産業をモデルケースとして日本だけでなく、海外の会社へも、働く人たちがより良いワークライフバランスを得られるようなお手伝いをすることです。

２月２８日、初めてのセミナーが金沢で開催されます。『人財育成の大切さ』にご関心のある方は是非ご参加ください。世界に誇れる社員が育ってきたことを喜ぶとともに、経営者の皆様と弊社の人財育成経験をシェアできればと思っております。お待ちしております。